PRODUITS
DEPUIS LA CONCEPTION D’UN NOUVEAU PRODUIT ET TOUT AU LONG DE SA VIE SUR LE MARCHE
COEXELL Conseils vous accompagne dans l’optimisation et la mise en conformité opérationnelle de vos processus métiers. Qu’il s’agisse des processus de conception de produits, de souscription ou de gestion des prestations, nous pouvons intervenir pour vous aider à les optimiser suite à des modifications réglementaires, des changements de canaux de distribution ou tout simplement pour les optimiser.
Notre expertise nous permet de réaliser des diagnostics précis de vos processus et de vous proposer des solutions d’optimisation sur mesure en intégrant toutes les contraintes et adhérences existantes. Notre offre s’étend jusque la mise en place des solutions d’optimisation.
Les offres
COEXELL Conseils accompagne les organismes d’assurance dans l’optimisation de leur parcours de souscription. En effet, après des changements importants et une intensification des exigences réglementaires, la revue des processus de souscription est primordiale afin de s’assurer de leur conformité sans sacrifier l’efficacité commerciale.
COEXELL Conseils accompagne les organismes d’assurance dans l’optimisation de leurs processus de gestion. L’intensification des exigences en matière de devoir de conseil, de mise à jour de la connaissance client ainsi que des obligations en matière de contrats non réclamés ou LCB-FT oblige les organismes d’assurance à s’assurer de leur conformité tout en veillant à s’assurer de leur optimisation : en matière de conformité, le mieux peut être l’ennemi du bien…
Exemples de missions
Pour une compagnie d’assurance vie, mise en place d’un parcours de souscription digital :
- Analyse du processus de souscription existant
- Analyse produits et identification des points clés de mise en place (Devoir d’information, Devoir de conseil, KYC, Signature électronique…)
- Elaboration du cahier des charges
- Lancement du projet et suivi de son exécution
Pour un réassureur généraliste international, analyse du processus de rétrocession :
- Interviews avec les équipes métiers (France, US, Allemagne)
- Etude des schémas et flux de rétrocession – analyse du traitement de ces flux dans les systèmes informatiques (Technique, comptables, auxiliaire)
- Analyse des liens avec la souscription front
- Rédaction d’un diagnostic et de scénarios de conduite du changement