Cartographie des risques
Focus sur la cartographie des risques
L’exercice de cartographie des risques du cabinet COEXELL Conseils consiste à identifier, évaluer et représenter visuellement les risques auxquels une organisation est exposée. Elle permet de dresser un inventaire des risques potentiels, qu’ils soient opérationnels, financiers, réglementaires ou stratégiques. Cette cartographie aide à prioriser les risques en fonction de leur probabilité d’occurrence et de leur impact potentiel sur les objectifs de l’entreprise.
Méthodologie
Identification des risques potentiels à travers des ateliers de travail et des entretiens avec les parties prenantes, puis classification selon leur criticité et leur probabilité. Une fois la cartographie établie, des mesures d’atténuation sont définies et intégrées dans un plan d’action. Enfin, des sessions de suivi sont organisées pour évaluer l’évolution des risques et l’efficacité des actions mises en place, assurant ainsi une mise à jour continue de la cartographie.
Identification des risques potentiels
Prise de connaissance de l’environnement dans lequel l’organisme évolue, familiarisation avec les risques et création d’un plan d’action
Mesures d’atténuation
En suivant le plan d’action défini dans l’étape précédente, nous discutons avec les parties prenantes pour identifier les risques à résoudre en priorité
Suivi des recommandations
Continuité de l’activité pour constater l’évolution des risques et modifier, si besoin, les actions mises en place pour assurer une cartographie à jour
Notre expertise sur cette solution
L’expertise de COEXELL Conseils réside dans notre capacité à offrir une approche méthodologique rigoureuse et personnalisée pour identifier et évaluer les risques auxquels nos clients sont exposés. Nous travaillons en étroite collaboration avec les différentes parties prenantes de l’organisation pour collecter des informations pertinentes et comprendre les spécificités de leur environnement opérationnel. Grâce à des outils d’analyse spécifiques, nous établissons une cartographie claire et visuelle des risques, permettant de prioriser ceux qui nécessitent une attention immédiate en fonction de leur probabilité d’occurrence et de leur impact potentiel.
Nous accompagnons également nos clients dans l’élaboration de plans d’action adaptés pour atténuer les risques identifiés, tout en intégrant des indicateurs de suivi pour mesurer l’efficacité des mesures mises en place. De plus, notre équipe s’engage à former et à sensibiliser les équipes internes, favorisant ainsi une culture de gestion proactive des risques au sein de l’organisation. Grâce à notre expertise approfondie et à notre approche collaborative, nous aidons nos clients à naviguer efficacement dans un environnement complexe et en constante évolution, tout en renforçant leur résilience face aux incertitudes.
Identification des risques potentiels
Prise de connaissance de l’environnement dans lequel l’organisme évolue, familiarisation avec les risques et création d’un plan d’action
Mesures d’atténuation
En suivant le plan d’action défini dans l’étape précédente, nous discutons avec les parties prenantes pour identifier les risques à résoudre en priorité
Suivi des recommandations
Continuité de l’activité pour constater l’évolution des risques et modifier, si besoin, les actions mises en place pour assurer une cartographie à jour
