Optimisation des risques opérationnels
Accent sur les risques opérationnels, à corriger le plus rapidement possible pour une continuité d’activité pereine
Focus sur l’optimisation des risques opérationnels
La particularité des risques opérationnels, par rapport aux autres types de risques identifiés dans la cartographie des risques, est que s’ils ne sont pas réglés rapidement, ces derniers peuvent compromettre l’activité de l’entreprise et engendrer des conséquences néfastes pour votre organisme. Notre expertise vous permet de vous prémunir contre ces évènements, avec un plan d’action sur-mesure et défini en amont par nos consultants.
Méthodologie
Révision de la méthodologie
L’expertise de COEXELL Conseils permet d’analyser les référentiels de processus, les risques, les éléments de maîtrise des risques et d’élaborer un plan d’action
Risques et contrôle interne
Cohérence avec le dispositif de contrôle interne et de vérification de la conformité (plan de contrôle, plan d’action, plan de conformité)
Suivi des recommandations
Vérification de la fréquence de mise à jour de la cartographie des risques opérationnels et intervention, si besoin, pour assurer la continuité de l’activité
Notre expertise sur cette solution
Notre expertise en optimisation des risques opérationnels consiste à aider les entreprises à repérer et corriger les problèmes dans leurs activités quotidiennes qui pourraient causer des pertes ou des inefficacités. Nous analysons leurs processus pour comprendre où se situent les risques, puis nous proposons des solutions concrètes pour les réduire. Cela peut inclure la révision des méthodes de travail ou la mise en place de contrôles supplémentaires pour éviter les erreurs. Ensuite, nous mettons en place des outils pour mesurer si ces changements sont efficaces. Enfin, nous restons à leurs côtés pour suivre l’évolution des risques et ajuster les actions si nécessaire.
En plus de corriger les risques, nous aidons aussi les entreprises à anticiper les problèmes futurs. Par exemple, en analysant les tendances et en surveillant de près leurs opérations, nous pouvons identifier des signes avant-coureurs de nouveaux risques avant qu’ils ne deviennent sérieux. Nous travaillons ensuite avec les équipes pour mettre en place des solutions préventives. Cela permet non seulement de protéger l’entreprise contre les pertes, mais aussi d’améliorer son efficacité et sa compétitivité. Notre objectif est de créer un environnement où les risques sont bien maîtrisés, et où l’entreprise peut se concentrer sur sa croissance en toute sérénité.
Révision de la méthodologie
L’expertise de COEXELL Conseils permet d’analyser les référentiels de processus, les risques, les éléments de maîtrise des risques et d’élaborer un plan d’action
Risques et contrôle interne
Cohérence avec le dispositif de contrôle interne et de vérification de la conformité (plan de contrôle, plan d’action, plan de conformité)
Suivi des recommandations
Vérification de la fréquence de mise à jour de la cartographie des risques opérationnels et intervention, si besoin, pour assurer la continuité de l’activité
