Services
Nous développons en permanence nos
capacités pour vous aider à dynamiser
chaque étape de votre parcours commercial,
en vous fournissant une expertise allant de
la stratégie au niveau du conseil
d’administration jusqu’à l’exécution.
Nous aidons les dirigeants d’entreprise à transformer leurs idées en actions. Bien entendu, c’est l’exécution qui détermine le succès ; c’est pourquoi nous faisons également bouger les choses, en traitant les affaires de nos clients comme si c’était les nôtres.
01 Gouvernance
Compétences
Structuration d’un dispositif d’évaluation des compétences individuelles et collectives des administrateurs au sein du Conseil d’Administration et de ses émanations. Définition d’un plan de formation au regard des besoins identifiés.
Honorabilité
Procédure d’évaluation de l’honorabilité du système de gouvernance (administrateurs, dirigeants effectifs, fonctions clés) et de toute personne exerçant des fonctions exposées. Mise en place d’un outil de suivi et de l’honorabilité.
Contrôle ACPR
Familiarisés aux contrôles sur place de l’ACPR, nos consultants interviennent dès la préparation au contrôle, pendant la gestion des réponses au pré rapport, durant la mise en œuvre et pour le suivi du plan d’actions validé par l’ACPR.
02 Audit interne
Diagnostic du dispositif d’Audit interne
COEXELL Conseils procède au diagnostic et/ou à l’optimisation des dispositifs d’audit interne : mise en cohérence de la méthodologie d’audit, amélioration des outils d’audit (rapport d’audit, fiche de test, compte-rendu d’entretien, …), analyse des recommandations, revue du reporting.
Accompagnement fonction clé « Audit interne »
COEXELL Conseils accompagne la fonction clé dans l’exécution de ses missions : pilotage (plan d’audit, suivi des recommandations), réalisation des missions d’audit, suivi des recommandations du plan, conception d’indicateurs pertinents et mise en œuvre d’un tableau de bord adapté.
Externalisation des missions de la fonction clé
COEXELL Conseils réalise les travaux d’audit interne pour le compte de ses clients : exécution des missions d’audit, suivi des recommandations, restitution des travaux d’audit interne devant les instances dirigeantes (indicateurs, tableau de bord, …), grâce à l’expertise de nos consultants.
Accompagnement du comité d’Audit
COEXELL Conseils accompagne les organismes d’assurance pour s’assurer du bon fonctionnement de leur comité d’audit dans le système de gouvernances. Nous vous proposons de réaliser des missions de diagnostic, avec la mise en œuvre, pour s’assurer de leur conformité aux réglementations existantes.
03 Conformité
Diagnostic de la fonction clé « conformité »
COEXELL Conseils procède au diagnostic et/ou à l’optimisation des dispositifs de « Vérification de la conformité » : mise en cohérence du positionnement de la fonction clé, vérification de l’efficacité de la veille réglementaire, mise à jour du référentiel des obligations, optimisation de la cartographie des risques de non-conformité, revue du plan de conformité, analyse du système de reporting.
Assistance de la fonction clé « conformité »
Notre cabinet vous accompagne dans l’exécution des missions de la fonction clé. Nous nous appuyons sur le référentiel des obligations pour piloter la fonction et identifier les évolutions des exigences réglementaires. De la mise en oeuvre des plans de tests à l’identification des plans d’action et leur suivi, nous mettons nos compétences à votre service pour justifier de l’activité de la fonction clé.
Lutte Contre le Blanchiment et le Financement du terrorisme (LCB-FT)
Structuration de l’organisation du dispositif LCB-FT et de la mise en œuvre du système de contrôle interne spécifique. Nous vous proposons de réaliser le diagnostic de votre dispositif pour mettre en œuvre les thématiques LCB-FT (corpus documentaire, gouvernance, classification des risques, criblages, vigilance constante, KYC).
Gouvernance et Surveillance des produits
COEXELL Conseils vous accompagne dans le diagnostic de votre processus d’approbation des produits et de son suivi. Que ce soit pour procéder à son optimisation ou s’assurer de sa conformité à la DDA, nous vous accompagnons pour mettre en œuvre des solutions opérationnelles et adaptées à votre organisation. Cela inclut la mise à jour de la politique de surveillance des produits.
04 Gestion des risques
Cartographie des risques
Le cabinet met en place le pilotage de la fonction clé « Risques » (animation du dispositif, suivi de la cartographie des risques, suivi des indicateurs de risque) et se positionne en appui opérationnel dans l’identification, le pilotage et le traitement (éviter, accepter, réduire) des risques financiers, opérationnels (y compris fraude), extrêmes et assuranciels.
Optimisation de la gestion des risques opérationnels
COEXELL Conseils vous accompagne dans la mise en œuvre d’un dispositif de gestion des risques opérationnels : l’articulation des différents dispositifs (contrôle interne, base incidents, méthodologie d’évaluation des risques, cartographie des risques, risques de non-conformité) est revue grâce à l’expertise de nos consultants.
Accompagnement à la réalisation de l’ORSA
Les équipes de COEXELL Conseils ont la capacité de vous guider lors de la réalisation de l’exercice ORSA, et présentation devant les instances (comité des risques, conseil d’administration, …) notamment en structurant ce processus avec une approche pédagogique avec la stratégie de votre organisme.
Optimisation des ratios de Solvabilité
Les calculs menant à la production du fameux ratio SCR sont réalisés à partir de données existantes dans votre organisme et doivent faire l’objet d’attention particulière. COEXELL Conseils propose aux organismes d’assurance une analyse de leurs différents SCR, et l’identification de pistes d’optimisation et d’amélioration.
Le catalogue de formation de COEXELL Conseils vous permet de bénéficier d’une offre dédiée 100% assurance, en présentiel ou à distance, inter ou intra. Nos intervenants sont des professionnels de l’assurance qui connaissent les thématiques de formation pour les avoir mis en œuvre opérationnellement. Notre motivation : vous être utile ! La preuve, pour chaque formation, un suivi post-formation, qui permet aux personnes ayant suivi la formation de solliciter l’intervenant pour toute question ou éclaircissement.
Certains modules vous intéressent, mais des parties ne semblent pas correspondre à vos besoins ? Contactez nous pour que nous puissions élaborer ensemble la solution qui vous sera la plus utile ! Nous trouverons avec vous les formations les plus adéquates, et les services les plus adaptés à votre organisme.
