Audit interne : une fonction-clé, même sans ressource dédiée
La fonction-clé Audit interne reste obligatoire, même lorsque l’entreprise ne dispose pas de ressource dédiée.
Bonne nouvelle : l’exécution de ses missions peut être externalisée, sans perte de qualité ni de maîtrise, sous la supervision de la fonction clé audit interne.
Dans ce contexte, Coexell propose un accompagnement complet et pragmatique pour assurer la continuité, la fiabilité et la performance de la fonction audit interne. Cette approche s’appuie sur une expérience éprouvée du secteur de l’assurance et sur une méthodologie rigoureuse, orientée résultats.
Les leviers d’une fonction audit interne efficace
L’audit interne ne se limite pas à un rôle de contrôle : il s’agit avant tout d’un outil de pilotage et de création de valeur.
En participant à l’optimisation des processus et à la maîtrise des opérations, il contribue à renforcer la gouvernance globale de l’organisation.
Pour répondre aux besoins des entreprises, Coexell intervient sur les principaux axes de performance de la fonction :
- la révision du plan d’audit pluriannuel, afin de garantir une couverture adaptée aux risques identifiés ;
- la réalisation de missions d’audit et l’accompagnement de la fonction clé Audit Interne dans ses travaux ;
- le suivi des recommandations, pour s’assurer de la mise en œuvre et de la clôture des plans d’action dans les délais prévus ;
- la formalisation du rapport annuel de la fonction clé, à destination du comité d’audit et du conseil d’administration ;
- enfin, l’accompagnement du comité d’audit, dans une logique d’amélioration continue de son organisation et de son efficacité.
Ces interventions visent à renforcer les dispositifs existants, tout en favorisant une montée en compétence durable des équipes internes.
Une approche pragmatique fondée sur l’expérience
Chez Coexell, l’audit interne n’est pas une démarche ponctuelle, mais un processus continu d’analyse et de progrès.
Avec plus de 139 prestations réalisées, dont 44 missions d’audit, notre équipe a développé une expertise solide, nourrie par la compréhension des réalités de terrain et des enjeux opérationnels propres au monde de l’assurance.
Chaque mission est conduite avec un objectif clair : transformer les constats en actions concrètes et efficaces, tout en facilitant l’appropriation des recommandations par les équipes. Cette posture collaborative permet de renforcer la culture du contrôle interne et d’inscrire l’audit dans une dynamique constructive, au service de la performance globale.
Les différents facteurs d'un audit efficace
Pour qu’un audit interne soit réellement efficace et devienne un levier de performance et de résilience, il doit reposer sur une méthodologie structurée, une planification annuelle fondée sur l’analyse des risques et une charte clairement définie et validée par la direction, garantissant indépendance et objectivité. Chaque mission doit être menée avec rigueur, de la préparation à la réalisation, en passant par la formalisation des constats et des recommandations, puis par leur suivi rigoureux via des indicateurs pertinents. L’audit interne ne se limite pas à détecter des anomalies : il accompagne l’organisation dans l’amélioration continue de ses processus et de son contrôle interne, tout en renforçant la gouvernance et la transparence auprès des comités de direction et des parties prenantes. Il favorise également la coordination avec les fonctions risques, conformité et contrôle interne pour créer une vision globale et partagée des enjeux. En intervenant sur des sujets stratégiques et transversaux tels que la cybersécurité, la digitalisation ou bien la gestion des risques, l’audit interne contribue à anticiper les risques émergents et à transformer les incidents en opportunités d’amélioration. Ainsi, cette fonction devient un véritable moteur de performance, de résilience organisationnelle et de confiance auprès des investisseurs, régulateurs et clients.
Conclusion : faire de l'audit un levier de développement
Externaliser la fonction audit interne, c’est faire le choix d’un accompagnement expert, souple et rigoureux, garant d’une continuité de service et d’une montée en maturité de la gouvernance.
Avec Coexell, l’audit devient un véritable outil de pilotage stratégique, un moyen d’améliorer la maîtrise des risques et de soutenir la création de valeur au sein de l’organisation.
Bénéficiez des compétences de Coexell Conseils pour renforcer votre dispositif d’audit interne et en faire un moteur durable de performance.
