GESTION DES RISQUES
D’ABORD ET AVANT TOUT UN OUTIL D’AIDE A LA DECISION
Si la gestion des risques véhicule une image défensive, synonyme de protection renforcée, ce dispositif est au contraire au service de la performance de l’entreprise et de la préservation des intérêts de ses clients par la maitrise des opérations et l’amélioration des prises de décisions.
C’est dans cet esprit que COEXELL Conseils se positionne en éclairant les décisions des dirigeants en fonction des risques encourus sur la base d’outils permettant non seulement d’identifier, d’évaluer et de suivre les risques auxquels l’entreprise est exposée (cartographie des risques) mais également de les traiter dans le cadre de l’appétence aux risques définie.
Les offres
COEXELL Conseils vous accompagne dans l’exécution des missions de la fonction clé Gestion des risques, sur les thématiques principales : cartographie des risques, suivi des indicateurs de risques, pilotage et traitement du risque (Accepter, Eviter, Réduire), accompagnement lors du processus ORSA, restitution devant les instances dirigeantes.
L’articulation des différents dispositifs de gestion des risques opérationnels (contrôle interne, base incidents, méthodologie d’évaluation des risques, cartographie des risques, risques de non-conformité) au sein de la cartographie des risques opérationnels doit permettre de disposer d’un dispositif de gestion des risques opérationnels efficace et permettant de justifier de la prise en compte des risques opérationnels les plus critiques pour votre organisme. COEXELL Conseils vous accompagne dans la mise en œuvre d’un dispositif de gestion des risques opérationnels proportionné à la taille de votre organisme et optimisé.
Les équipes de COEXELL Conseils ont la capacité de vous guider lors de la réalisation de l’exercice ORSA, notamment en structurant ce processus avec une approche pédagogique et cohérente avec la stratégie de votre organisme.
Les calculs menant à la production du fameux ratio SCR peuvent être qualifiés de complexe. Malgré tout, au-delà de leur complexité, ils sont réalisés à partir de données existantes dans votre organisme et leur traitement / retraitement doit faire l’objet d’attention particulière pour ne pas augmenter votre besoin de fonds propres alors que ce n’est pas nécessaire. COEXELL Conseils propose aux organismes d’assurance un diagnostic et une analyse des différents SCR, et l’identification de pistes d’optimisation.
EXEMPLES DE MISSIONS
Pour une Institution de Prévoyance,
optimisation de la cartographie des
risques
– Diagnostic et optimisation
– Revue méthodologique de l’identification et de l’évaluation des risques
– Identification et évaluation des dispositifs de maitrise des risques
– Conception d’un reporting et articulation avec les autres dispositifs
Pour une Mutuelle, formalisation du
plan de continuité d’activité :
– Analyse des vulnérabilités et des impacts
– Définition des activités essentielles
à maintenir et des moyens et procédures de reprise
– Elaboration de la stratégie de continuité
– Formalisation du Plan de Continuité d’Activité (PCA)
Pour une Institution de Prévoyance,
mise en place d’un tableau de bord de
gestion des risques opérationnels :
– Déclinaison de l’appétence pour les
risques opérationnels
– Définition des principaux indicateurs de risques opérationnels (KRI)
– Identification des limites applicables
– Conception du tableau de bord consolidé